# 15 Datenirrtümer, die du vermeiden solltest

**Cherry Picking**  
**Auswahl von Ergebnissen, die zu deiner**  
**Behauptung passen und Ausschluss derer, die**  
**nicht passen.**

**Kobra– Effekt**  
**Setzen eines Anreizes, der versehentlich das**  
**gegenteilige Ergebnis erzeugt. Wird auch als**  
**Fehlanreiz bezeichnet.**

**Stichproben– Bias**  
**Ziehen von Schlussfolgerungen aus einem Datensatz, der**  
**nicht repräsentativ für die Grundgesamtheit ist, die man zu**  
**verstehen versucht.**

**Regression zum Mittelwert**  
**Etwas ungewöhnlich Gutes oder Schlechtes bewegt**  
**sich mit der Zeit wieder zum Durchschnitt.**

## Overfitting

**Erstellen eines Modells, das zu sehr auf die**  
**vorhandenen Daten zugeschnitten und nicht**  
**repräsentativ für den allgemeinen Trend ist.**

**Datenfischen**  
**Wiederholtes Testen neuer Hypothesen gegen die**  
**gleichen Daten, wobei nicht berücksichtigt wird, dass**  
**die meisten Korrelationen zufällig entstehen.**

**Falsche Kausalität**  
**Die fälschliche Annahme, dass wenn zwei Ereignisse**  
**zusammenhängend erscheinen, das eine das andere**  
**verursacht haben muss.**

**Spielerfehlschluss**  
**Irrglaube, wenn etwas häufiger als gewöhnlich passiert,**  
**es nun weniger wahrscheinlich ist, dass es in Zukunft**  
**passiert (und umgekehrt).**

**Simpson– Paradoxon**  
**Wenn ein Trend in verschiedenen Teilmengen von Daten**  
**auftritt, aber verschwindet oder gegenteilig wird, wenn**  
**die Gruppen kombiniert werden.**

**Publikationsbias**  
**Interessante Forschungsergebnisse werden mit höherer**  
**Wahrscheinlichkeit veröffentlicht und verzerren unseren**  
**Eindruck von der Realität.**

**Survivorship– Bias**  
**Das Ziehen von Schlussfolgerungen aus einem**  
**unvollständigen Datensatz, weil diese Daten einige**  
**Auswahlkriterien "überlebt" haben.**

**Gerrymandering**  
**Manipulation der geografischen Grenzen, die zur**  
**Gruppierung von Daten verwendet werden, um das**  
**Ergebnis zu verändern.**

**Hawthorne– Effekt**  
**Der Akt des Beobachtens einer Person kann deren**  
**Verhalten beeinflussen, was zu beeinflussten**  
**Ergebnissen führt. Auch als Beobachtereffekt bekannt.**

## McNamara– Täuschung

**Sich in komplexen Situationen ausschließlich auf**  
**Metriken verlassen und den Blick für das große**  
**Ganze verlieren.**

## Gefahr zusammenfassender Metriken

**Nur auf zusammenfassende Metriken schauen und**  
**große Unterschiede in den Rohdaten übersehen.**